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Quand les cadres
prennent la tangente…
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Le marché du travail laisserait-il place aujourd’hui
au marché des compétences ? Si les entreprises
se sont longtemps essentiellement adressées à
des sociétés de services renommées,
elles se tournent aujourd’hui plus volontiers vers
des indépendants, se fiant d’abord aux compétences,
aux hommes, à l’expérience. Fort de
ce constat, Richard Allin, 38 ans, responsable informatique
a franchi le pas. « Après trois contrats
d’affilée conclus grâce à mes
contacts et mon niveau d’expérience reconnu,
sans l’aide des commerciaux de la société,
j’ai donné ma démission pour entamer
mon activité en indépendant ». C’est
que pour nombre de consultants déjà très
autonomes, l’entreprise est souvent vécue
comme un poids. « J’avais l’impression
de perdre mon temps dans des réunions de motivation
inutiles » se souvient Myriam Soyez. Son nouveau
statut d’indépendant a permis à cette
consultante en ergonomie d’optimiser la gestion de
son temps et corrélativement sa qualité
de vie. Un changement de statut qui est toujours le fruit
d’une réflexion sur ses propres compétences.
Sauter le pas Le pas est d’autant plus facile à
franchir qu’il existe aujourd’hui des solutions
alliant la liberté de l’indépendant
à la sécurité salariale. «
Après avoir essuyé tous les plâtres
de l’exercice libéral, j’étais
peu enclin à renouveler l’expérience
» explique Stéphane Masquelin, consultant
en intelligence stratégique. « J’ai
fait le choix de l’isalariat (une forme de portage
salarial) parce que je ne souhaitais pas me transformer
en gestionnaire administratif, préférant
me consacrer uniquement à mon domaine d'expertise
». Après les sociétés à
capitaux, les formules « allégées
» comme l’Entreprise Individuelle et plus récemment
les nouvelles formes de portage salarial réussissant
l’équation difficile d’indépendance
et de sécurité, l’aventure devient
toujours moins aléatoire.
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